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2013MBA/MPA/MPACC復(fù)試面試40題

2014-01-16 14:32 | 太奇MBA網(wǎng)

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  1. 組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?

  2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營模式。

  3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰?為什么?

  4. 你第一志愿報考的是清華,現(xiàn)在還沒有結(jié)果,如果,我們學(xué)校和清華同時錄取你了,你選擇哪一個。

  5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。

  6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。

  7. 請分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。

  8. 企業(yè)上市的利與弊。

  9. 如何保證并提高員工的積極性?

  10. 作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,你如何選擇籌資渠道?

  11. 從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。

  12. 你如何看待國企的股份制改革?

  13. 你為什么學(xué)MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?

  14. 企業(yè)財(cái)務(wù)與會計(jì)有什么區(qū)別?

  15. 就員工的能力與業(yè)績而言,你如果是總經(jīng)理,你認(rèn)為二者哪個更重要?

  16. 假如你是領(lǐng)導(dǎo),怎樣對待品高才低與品低才高的人?

  17. 如果你是銀行人員,你愿意將款貸給下面哪個企業(yè)

  a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品

  18. 談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標(biāo)的看法。

  19. 談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

  20. 如果入學(xué)后感到MBA教育不理想,你會如何做?

  21. 你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人?

  22. 什么叫物流,商流?

  23. 青島啤酒集團(tuán)在全國擴(kuò)張,兼并三十多家啤酒廠后,會遇到什么樣的營銷問題。

  24. 簡述公司治理結(jié)構(gòu)。

  25. 小企業(yè)如何融資?

  26. 談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點(diǎn)?

  27. 你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵?每個成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化,你認(rèn)為這種說法對嗎?

  28. 如果上司不理解你,你會怎么辦?

  29. 管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?

  30. “目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。

  31. 激勵有哪些方式,其作用怎樣?

  32. 請談一談你對中國股市的看法。

  33. 如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資,預(yù)計(jì)收益率為10%,此時銀行的利率也為10%,問:如果你是此項(xiàng)目的決策人,是否投資?

  34. 一家企業(yè)經(jīng)營狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)了什么問題?

  35. 請對我國現(xiàn)在的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。

  36. 請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。

  37. 如何使你的管理幅度更大?

  38. 面對入世,中國企業(yè)如何面對外企的競爭?

  39. 什么是授權(quán),權(quán)利和職責(zé)如何?

  40. 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?

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