MBA復試面試時如何謹慎回答優(yōu)缺點

2015-01-12 14:26 | 太奇MBA網

　　首先，不要總是想什么是你的缺點什么是你的優(yōu)點。

　　MBA職場：因為，缺點和優(yōu)點在不同情況下會有不同的定義。比如，說一個人他直率，這是是優(yōu)點。可是在另一種情況里，我們會說這個人太輕浮。因為他總是先發(fā)制人，不肯先了解情況，有失穩(wěn)重。再比如，說一個人吝嗇，這是缺點。但在另一種情況里，我們會說他非常的節(jié)約。因為他總是能替公司想出節(jié)約的辦法，并且切實可行。

　　第二，缺點和優(yōu)點是一種看法和觀點，是主觀的東西，不是唯一性的。

　　種主觀的基礎是客觀的。就是說，優(yōu)點和缺點是由人的個性引發(fā)的，人的個性是客觀的。沒有哪種個性是可以用優(yōu)缺點來判斷的。

　　第三，優(yōu)缺點是一個事物的兩個方面，是客觀對主觀的影響，也是主觀對客觀的反饋。

　　要了解一個人，不要只去看他的優(yōu)缺點，而是去了解他的個性，在個性里看到共性，就真正的完成對一個人的認識。

　　第四，所以我們看待自己也是一樣，要了解自己的個性，發(fā)揮自己個性能產生的積極影響，避免消極結局。

　　第五，回答這種問題的方法就是，告訴招聘的人，你的個性是什么，所以你會有哪些消極的一面，哪些積極的一面。

　　并且你要告訴招聘的人，你為了發(fā)揚積極的一面和避免消極的一面都做了哪些努力。

　　談論優(yōu)點應注意表情、神態(tài)、語調等，宜“低調”處理。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力;談論自己的缺點不要停留于缺點本身，可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。

　　工商管理碩士(MBA)項目，是培養(yǎng)務實型、復合型和應用型高素質管理人才、職業(yè)經理人和創(chuàng)業(yè)者的項目，側重于學員實戰(zhàn)管理能力的培養(yǎng)，是商業(yè)界晉身管理階層的快捷通道。