MBA關(guān)注：讓你專業(yè)度爆棚的十種方法

2016-08-31 17:11 | 太奇MBA網(wǎng)

　　如果你在讀這篇文章，那你比大多數(shù)人擁有更加強(qiáng)烈的進(jìn)取心，因?yàn)槟愣脤で舐殬I(yè)發(fā)展、拓展領(lǐng)導(dǎo)能力的機(jī)會(huì)。有領(lǐng)導(dǎo)才能的人總是善于學(xué)習(xí)的。許多商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于提升領(lǐng)導(dǎo)能力的建議嗤之以鼻。他們認(rèn)為真正能夠提升領(lǐng)導(dǎo)能力的只有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而非任何文章書籍或培訓(xùn)班。

　　這種觀點(diǎn)不無道理 ， 但是現(xiàn)實(shí)生活的情況是往往是有的人積極進(jìn)取想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力卻沒有學(xué)習(xí)的方法。我一直相信只要準(zhǔn)備充分，任何人都可以在事業(yè)上有所建樹，前提是抓住每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。以下10種方法有助于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)的心態(tài)

　　保持職業(yè)發(fā)展的積極心態(tài)至關(guān)重要。湯姆·彼得斯在《麥肯錫高層管理論叢》中的一篇采訪中領(lǐng)導(dǎo)者騰出未規(guī)劃日程(最高限度50%)的重要性進(jìn)行了討論。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何利用這種空閑時(shí)間呢，他建議利用好這種時(shí)間提升智商、學(xué)習(xí)新事物。所以第一點(diǎn)你要騰出定期學(xué)習(xí)時(shí)間。

　　2.反思決定

　　偉大的領(lǐng)導(dǎo)者和平庸者之間的區(qū)別在于前者更愿意反思做過的決定和行動(dòng)以尋求更大的進(jìn)步。因?yàn)椴粩喾此加兄谧龀龈玫臎Q定避免偏見。

　　3.定期閱讀

　　彼得斯在《麥肯錫高層管理論叢》中的這次采訪中透露近來一位全球排名前十的融資人在和他共同出席的一場晚宴時(shí)詢問他：“你知道困擾公司老總最大的問題是什么?缺乏閱讀。”廣泛閱讀不僅僅要關(guān)注當(dāng)前熱點(diǎn)事件還必須閱讀諸如歷史之類有助拓寬眼界的書籍。我本人非常喜愛商業(yè)書籍，總能在這類書上找到找到一兩則可以用于實(shí)際工作中的觀點(diǎn)想法。

　　4.定期寫作

　　寫作具有多重效益：比如幫助掌握內(nèi)容，提高批判性思維能力，加強(qiáng)各種溝通能力包括與員工之間的溝通。你發(fā)表的作品越多，寫作能力越強(qiáng)。寫作還可以幫助提升領(lǐng)域的認(rèn)知度和自我意識(shí)。

　　5.參加培訓(xùn)課程

　　書籍和文章保證你走的更遠(yuǎn)。每年筆者都會(huì)給一些公司老總上課，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這些老總們能參加這樣的會(huì)議本身就可以證明他們的優(yōu)秀之處了。可他們依舊熱衷學(xué)習(xí)，即使工作繁忙也總是想法設(shè)法地?cái)D時(shí)間學(xué)習(xí)。通過這種培訓(xùn)課程，你可以建立多種人際關(guān)系網(wǎng)。

　　6.把自己已知教授給他人

　　River 集團(tuán)的安娜·瑪麗亞·森科維奇最近在一篇文章中寫道教學(xué)是提高領(lǐng)導(dǎo)力未被充分利用的工具之一。這一點(diǎn)筆者非常認(rèn)同。把自己掌握內(nèi)容教授給他人是掌握知識(shí)技能的最佳方法。教學(xué)可以讓你以全新的角度思考所學(xué)內(nèi)容。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候你從學(xué)生身上學(xué)到的比學(xué)生從你身上學(xué)到的更多，因此你要學(xué)會(huì)把握好教學(xué)的機(jī)會(huì)。

　　7.建立自我意識(shí)

　　雖然這已經(jīng)是陳詞濫調(diào)，但不可否認(rèn)自我意識(shí)的確是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。執(zhí)行教練瑪麗·喬·阿斯穆斯近日撰文指出最好的領(lǐng)導(dǎo)者通過保持自我意識(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。“他們每天在工作中不僅會(huì)刻意觀察自己同時(shí)也會(huì)關(guān)注他人的反應(yīng)。”在此之后，他們會(huì)花時(shí)間思考自己觀察到的內(nèi)容，以便進(jìn)一步改進(jìn)。

　　8.收集反饋

　　阿斯穆斯還寫道，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者懂得尋求反饋。你應(yīng)該積極地從員工、董事會(huì)征求反饋意見，以及其他處于任何能夠提供寶貴意見職位的人搜集反饋。你可以為員工或第三方建立匿名反饋機(jī)制。

　　9.尋找導(dǎo)師

　　與和你擁有相似境遇的人建立聯(lián)系。導(dǎo)師或教練可以給你一些工作中聽不到的客觀建議。因此你要學(xué)會(huì)尋找可以給你坦率真實(shí)意見的導(dǎo)師。

　　10.發(fā)展同伴

　　人際關(guān)系你應(yīng)該與行內(nèi)人盡可能多地建立聯(lián)系。這么做有利于緊隨發(fā)展趨勢、把握前景發(fā)展方向和收獲靈感。筆者與行內(nèi)人建立的良好的關(guān)系經(jīng)常會(huì)為筆者的公司提供巨大的價(jià)值意見。

　　不要讓商界的的快速節(jié)奏成為你發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力的阻礙。畢竟，當(dāng)今的市場瞬息萬變，所以首當(dāng)其中，你要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)。