管理類聯(lián)考成功的人都讀懂了這三個(gè)理論
2016-09-22 18:28 | 太奇MBA網(wǎng)
管理類碩士官方備考群，考生互動(dòng)，擇校評(píng)估，真題討論 點(diǎn)擊加入備考群>>2017年考研招生政策已經(jīng)出爐了，隨著考研考試時(shí)間的接近，眾多考生的拼搏大戲也紛紛上演。時(shí)至沖刺復(fù)習(xí)階段，準(zhǔn)備參加MBA聯(lián)考的考生忙于考試復(fù)習(xí)的同時(shí)，心理上壓力是最大的，不管政策變動(dòng)也好，還是復(fù)習(xí)和生活中遇到的挫折也好都會(huì)給我們考生的心境帶來巨大的改變，下面就以三個(gè)“原理”或故事來為考生解除心理障礙，讓大家能踏實(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)備考。
誰也沒動(dòng)你的奶酪
這里所謂的“奶酪”是一種比喻，它可以被當(dāng)成我們生命中最想得到的東西。它可能是一份工作、人際關(guān)系、金錢、財(cái)產(chǎn)、健康、心靈的寧靜。
雖然人生中有很多變動(dòng)，但是隨風(fēng)而動(dòng)不是我們現(xiàn)在應(yīng)該做的事情，作為準(zhǔn)備參加MBA考試的考生，應(yīng)該首先得到奶酪，再去思考誰會(huì)拿走你的奶酪。
木桶短板理論
該理論由美國管理學(xué)家彼得提出：盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了木桶盛水量的“限制因素”。很簡(jiǎn)單，不要偏科，最后的復(fù)習(xí)中更不能偏科，不要因?yàn)榭颇繌?fù)習(xí)起來順手就一直去復(fù)習(xí)去看，要知道高分難拿，過線簡(jiǎn)單。以高分為目標(biāo)以前先模考一下，檢查自己是否有沒有發(fā)現(xiàn)的短板。
紅皇后效應(yīng)
“Red Queen”這個(gè)名字來自于一本19世紀(jì)的幻想小說：Through theLooking-Glass, and What Alice Found There在大家都熟知的《愛麗絲仙境歷險(xiǎn)記》(Alice's Adventures in Wonderland)的結(jié)局中，Alice拼命的奔跑，卻始終無法離開起點(diǎn)。Red Queen對(duì)Alice說：現(xiàn)在你看，你已經(jīng)盡了全力奔跑，卻仍然停在一個(gè)地方。如果你想去別的地方，必須跑得比現(xiàn)在快一倍!
我們從開始決定要報(bào)考MBA到現(xiàn)在為止，獨(dú)立觀察自己確實(shí)在進(jìn)步，但是環(huán)境上的進(jìn)步卻讓你顯得進(jìn)步緩慢甚至原地踏步，那么如何才能知道自己是否在原地踏步呢?這是不僅要設(shè)法考察自己的實(shí)力，還要有比較才能真的看出自己的實(shí)力?，F(xiàn)在就可以報(bào)名參加太奇聯(lián)考?？即竺?，不僅考察實(shí)力，還有全國考生考試排名可以作為實(shí)力的參考，沖刺階段到底用幾倍的速度去趕超對(duì)手。
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