北郵MBA第二期OKR績效考核研修班圓滿結(jié)束
2016-04-11 13:32 | 太奇MBA網(wǎng)
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從Intel 目標管理到Google OKR 績效管理——北郵第二期OKR績效考核研修班圓滿結(jié)束
隨著Intel 、Google等全球500強高科技企業(yè)股價日趨走高，研究者與商界領袖更加關(guān)注此類企業(yè)的組織文化、管理理念與思維、方法論與工具。OKR（Objectives-KeyResults，目標-關(guān)鍵結(jié)果）就是近年來被熱議的管理工具之一。自北郵OKR績效考核研修班第一期開班以來，受到了企事業(yè)單位中高層管理者的熱烈歡迎。4月9-10日，北郵第二期OKR績效考核研修班在北郵經(jīng)管樓106教室順利進行，來自企事業(yè)單位近30名中高層管理者參加了此次研修班。
北郵第二期OKR績效考核研修班上課現(xiàn)場
研修班開班第一天，富有豐富實踐經(jīng)驗的專家、原Intel 人力資源部總監(jiān)沈嶺老師以“Intel iMBO 目標管理”為主題向?qū)W員做了精彩的分享。沈老師首先讓大家自由分組，互相介紹，分享課程的內(nèi)容并設定培訓的規(guī)則，方便接下來的交流和學習。接著，沈嶺老師向大家詳細闡述了什么是目標管理、什么是iMBO 、目標管理的由來、現(xiàn)代管理績效的挑戰(zhàn)以及英特爾公司創(chuàng)建的歷史、文化建設、目標等，在分享中，沈嶺老師還向?qū)W員分享了很多英特爾目標管理的實例，學員們也通過老師的講解、問題提問以及組員之間的互相交流，強化了對目標管理認識和應用，為學員在以后的工作中設定更有挑戰(zhàn)性的目標、追求更大的影響與貢獻，最終實現(xiàn)企業(yè)的卓越管理提供很大的幫助。
沈嶺老師向大家分享
學員與沈老師交流問題
研修班開班第二天，原Google 高級經(jīng)理人李東朔老師為學員做了精彩的分享，主題為“Google OKR 績效管理”。首先，李東朔老師通過UMU 互動平臺向?qū)W員了解今天最想探討和了解的是什么。隨后，他通過對學員問題的講解引入主題，對Google 管理的邏輯、大眾對Google 的誤解、OKR 的設定、績效評估、績效校準、績效談話、績效激勵、管理優(yōu)秀員工、管理低績效員工、管理經(jīng)理人、氧氣計劃、發(fā)展團隊、培養(yǎng)員工、日常管理、選人以及新員工管理作了詳細的講解，使學員對OKR 績效管理有了比較全面的認識和了解，李東朔老師還與學員分享了Google 的管理案例，加強了學員對績效管理應用的認識。
李東朔老師分享
學員認真聽李老師授課
合影留念
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